Depo operasyonu üzerine yazılar
Buradaki yazılar ürün tanıtımı değil. Her biri depoda gerçekten yaşanan bir problemi ele alıyor: neden çıkıyor, neye mal oluyor ve neyi değiştirince kapanıyor.
Depoda yapay zekâ: eller doluyken sesle ve barkodla işlem girmek
Depoda yapay zekânın işe yaradığı yer sohbet değil, kayıt anıdır. Ürünü okutup "3 koli A-12'ye" demek yetmeli; ama son söz her zaman insanda kalmalı.
Yazıyı okuDepo yöneticisinin sabahı: rapor değil, istisna listesi
Yönetici güne "ne oldu?" diye değil, "ne bozuk, ne yapmalıyım?" diye başlamalı. İstisnaya göre yönetim bunu mümkün kılar: yalnız sapma görünür, çözümü yanında durur.
Yazıyı okuDepodan Logo'ya güvenli yazma: önizleme, onay, geri okuma
Bir depo uygulamasının ERP'ye yazması kolaydır; zor olan, bağlantı koptuğunda aynı belgeyi iki kez yazmamak ve yazılanın gerçekten yazıldığını bilmektir.
Yazıyı okuYönlendirilmiş iş ve görev araya alma: depoda boş yürüyüşü azaltmak
Operatör "şimdi ne yapayım?" diye sormamalı; sistem söylemeli. Yönlendirilmiş iş, işi kâğıt listeden çıkarıp sıralı bir kuyruğa koyar; görev araya alma da dönüş yolunu boş geçirmez.
Yazıyı okuDalga, toplu ve küme toplama: hangisi ne zaman işe yarar?
Sipariş sayısı arttıkça tek tek toplamak aynı koridoru defalarca yürümek demektir. Dalga planlaması siparişleri gruplar; toplu ve küme toplama da grubu tek turda toplatır.
Yazıyı okuToplama gözü boşalmadan ikmal: en az, en çok ve FEFO
Toplayıcı rafa gelip gözü boş bulduğunda kayıp yalnız o sipariş değildir; yedek rafa gidiş, bekleme ve yarım kalan tur da maliyettir. İkmal, göz boşalmadan tetiklenmelidir.
Yazıyı okuLot geri çağırma: "bu parti kime gitti?" sorusuna hazır olmak
Geri çağırmanın zor kısmı karar değil, liste çıkarmaktır. Lotun nereden geldiği, nerede durduğu ve kime gittiği operasyonun içinde kayıtlıysa liste aranmaz, sorgulanır.
Yazıyı okuDepo içi talep: sözle gelen istekten onaylı ve karşılanan kayda
"Şu malzemeden hatta iki koli lazım" cümlesi kayda geçmezse kimin istediği, kimin onayladığı ve ne kadarının gittiği hiç bilinmez. Talep, onay ve karşılama aynı zincirin halkalarıdır.
Yazıyı okuDepo hafızası: sahadaki bilgi tek kişinin aklında kalmasın
"Bu tedarikçinin kolisinde 12 değil 10 adet var" bilgisi depoda herkesin işine yarar ama çoğu zaman yalnız bir kişi bilir. O kişi izne çıktığında bilgi de çıkar.
Yazıyı okuWMS'e geçmeden önce: Logo stok veriniz hazır mı?
Depo yönetim sistemi kötü veriyi düzeltmez, hızlandırır. Negatif stok, rafsız stok ve barkodsuz kart ilk günden sahada hata olarak döner. Önce veriye bakmak gerekir.
Yazıyı okuERP'deki stok neden raftakini tutmuyor?
Stok farkı çoğu zaman ERP'nin hatası değildir. Sorun, malın hareket ettiği an ile o hareketin kaydedildiği an arasındaki boşluktur. Bu boşluğun nereden çıktığını ve neden sayımla kapanmadığını anlatıyoruz.
Yazıyı okuMillileştirme deponuzda neyi değiştirir?
Gümrüklü mal ile serbest dolaşımdaki mal aynı rafta durur ama aynı şey değildir. Millileştirme anını depo tarafında kaydetmezseniz, stoğunuz sayısal olarak doğru görünürken hukuken yanlış olabilir.
Yazıyı okuŞifonyer, gardrop, yatak başlığı: üç ürün mü, bir yatak odası takımı mı?
Takım hâlinde satılan ürünler stokta parça olarak durur, siparişte takım olarak gider. Bu ikisi arasındaki dönüşüm kayıt altında değilse, satılabilir stoğunuz gerçekte olduğundan farklı görünür.
Yazıyı okuSayım farkı çıktı: hata mı, fire mi?
Fire ve sarf olduğu anda kaydedilmiyorsa, sayımda çıkan fark hiçbir zaman açıklanamaz. Ve açıklanamayan fark, düzeltilemeyen farktır.
Yazıyı oku